Maintenant ou pas ?
Posté par s.lefebvre le 14 juin 2021Quelques réflexion sur l'opportunité de lancer (ou pas) une stratégie bas carbone face à un avenir incertain.
Préparer l'avenir pour ne pas le subir.
SCOPE 22 est une société de conseil en stratégie d’entreprise avec une approche basée sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Les réglementations en gestation au niveau européen et national, la fragilité de notre approvisionnement énergétique et enfin le réchauffement climatique nous indiquent que notre environnement va changer à une vitesse jamais expérimentée auparavant et d’une manière probablement chaotique.
Nous sommes là pour vous apporter :
– une vision plus claire de la situation actuelle,
– une bonne compréhension des enjeux et nécessités,
– les moyens d’évaluer vos risques et opportunités,
– la définition d’une stratégie à court, moyen et long terme.
Comment faire pour prendre en compte ce que nous avions découvert et l'utiliser au mieux pour préparer l'avenir de nos entreprises ? Par où commencer ? Et que pouvions nous faire, nous qui ne travaillions pas dans le secteur de l'environnement ? Nous avons trouvé quelques réponses, et décidé d'agir...
C'est ainsi qu'est née SCOPE 22. Notre vocation est d'aider nos clients, d'une part, à comprendre les forces à l'œuvre dans l'évolution de notre environnement et de notre société, d'autre part, à appréhender les inévitables effets qui en découlent, sur l'activité de leur entreprise ou organisation. Il s'agit ensuite de mettre en œuvre les mesures d'adaptation nécessaires à la pérennité de cette activité, tout en améliorant son impact sur le changement climatique. »
SCOPE 22 est une société de conseil en adaptation des organisations à la transition énergétique. Notre métier, c’est de vous aider à rendre votre entreprise plus solide vis-à-vis des évolutions économiques, énergétiques et climatiques en cours pour pérenniser votre activité et réduire votre empreinte environnementale.
Nous sommes là pour vous apporter : – une vision plus claire de la situation actuelle, – un aperçu des évolutions à venir et de leur impact sur votre activité (taxes, énergie, climat), – les moyens d’évaluer vos risques et opportunités, – la définition d’une stratégie à court, moyen et long terme.
Comment faire pour prendre en compte ce que nous avions découvert et l'utiliser au mieux pour préparer l'avenir de nos entreprises ? Par où commencer ? Et que pouvions nous faire, nous qui ne travaillions pas dans le secteur de l'environnement ? Nous avons trouvé quelques réponses, et décidé d'agir...
C'est ainsi qu'est née SCOPE 22. Notre vocation est d'aider nos clients, d'une part, à comprendre les forces à l'œuvre dans l'évolution de notre environnement et de notre société, d'autre part, à appréhender les inévitables effets qui en découlent, sur l'activité de leur entreprise ou organisation. Il s'agit ensuite de mettre en œuvre les mesures d'adaptation nécessaires à la pérennité de cette activité, tout en améliorant son impact sur le changement climatique. »
Nous expliquons bien entendu cela en détails dans la présentation de la problématique énergie/climat. Pour une entreprise, il s’agit d’y gagner tout un tas d’avantages au-delà du simple fait de participer à la lutte contre le changement climatique, entre autres :
Tout cela contribue à rendre votre entreprise plus durable et plus résistante aux crises de toute nature (qui risquent d’être liées d’une manière ou d’une autre à la thématique énergie & environnement),
Si on ne s’occupe pas du problème,
le problème s’occupera de nous.
Notre civilisation est embarquée dans une évolution forte qui s’imposera à tout le monde, de gré ou de force. Soit on s’y prépare, soit on la subira. L’enjeu est de s’imposer aujourd’hui des contraintes supportables et sans remettre en cause la survie de son entreprise pour ne pas subir demain des contraintes insupportables qui pourront amener la disparition de l’entreprise.
Pour résoudre un problème découlant de plusieurs causes, il faut commencer par s’attaquer aux plus importantes.
Il est nécessaire de se baser sur des données chiffrées, nous avons décidé d’utiliser un outil existant : le bilan carbone®. C’est le meilleur moyen de se faire une idée de sa dépendance aux énergies carbonées. Une fois la situation éclaircie, reste à mettre en place les moyens d’action.
Nous n’avons en aucun cas vocation à nous substituer aux dirigeants d’une entreprise, ce sont eux qui prennent les décisions, en particulier celle d’initier une démarche volontaire de réduction de leur dépendance aux énergies fossiles et de leurs émissions de gaz à effet de serre.
Nous ne sommes pas des spécialistes de votre métier, et ne le serons jamais. En revanche, notre formation technique nous permet de comprendre ce que vous faites et de vous accompagner dans vos choix.
C’est une évidence, mais le dialogue et l’écoute sont primordiaux. Il est indispensable de travailler sans a priori et de raisonner sur des données chiffrées, comme on le fait en comptabilité monétaire.
Parfois nous pourrons vous faire économiser un peu d’argent, parfois ce ne sera pas le cas. Vous aurez des choix à faire, qui ne seront pas forcément faciles. Certains projets pourront même ouvrir droit à des subventions.
Et nous sommes convaincus que ce sont des idées simples et bien pensées qui font avancer, pas des smart technologies qui n’existent pas encore. Non pas que l’on n’aime pas rêver, mais en l’occurrence les lois de la physique ont plus souvent raison que les discours…
Le public que nous visons est celui des PME et organisations (collectivités, associations) pour lesquelles il n’y a pas d’obligation réglementaire de bilan carbone. Parce que nous voulons travailler avec des gens convaincus de l’utilité de se préparer à l’avenir et de réduire leur impact sur l’environnement.
Cette introduction au sujet permet de mettre à niveau vos connaissances et celles de vos collaborateurs sur un sujet dont tout le monde a entendu parler et où les vraies informations sont difficiles à discerner des fausses. Elle permet également de bien comprendre l’intérêt de nos prestations.
Cette présentation aborde :
Selon le niveau de détail souhaité et le public visé, elle comporte une ou deux présentations de deux heures chacune. Pour 1 à 10 personnes, un format de conférence-discussion sera utilisé. Au-delà de dix personnes, format conférence avec questions à la fin.
Il s’agit de réaliser une comptabilité carbone des activités de l’entreprise, c’est la brique de base de nos prestations et la clef de lecture de votre activité. Sur la base de la comptabilité réelle et du fonctionnement de l’entreprise, nous établissons la cartographie des flux de gaz à effet de serre selon plusieurs scopes d’observation.
Le rapport présente en détails les résultats du bilan, conformément à la norme ISO/TR 14069. Il vous donne une vision claire de l’impact de votre activité et de vos vulnérabilités, et permet de définir des stratégies de réduction de vos émissions compatibles avec la SNBC.
La mission stratégie est l’accompagnement du dirigeant à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise. Basée sur le bilan carbone et d’éventuels outils de mesure complémentaires que nous pourrons définir et mettre en place, elle comporte :
Les scénarios sont envisagés conjointement avec l’équipe dirigeante afin de leur garantir un maximum de réalisme. Suite à cette mission, un suivi périodique d’évaluation peut être réalisé afin de mesurer l’impact effectif des actions et de corriger la stratégie en fonction des résultats et des éléments nouveaux qui apparaîtront (réglementaires, organisationnels, économiques).
Quelques réflexion sur l'opportunité de lancer (ou pas) une stratégie bas carbone face à un avenir incertain.
Nous avons le plaisir d’accueillir depuis ce matin (nous sommes lundi 14 février) Simon Nolorgues au sein de l’équipe Scope 22. Il est en dernière année de son cursus...